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      盧杰董事長2023年新年獻詞:踔厲打大仗攀高峰

      2022年即將過去,新年鐘聲就要敲響。值此辭舊迎新之際,我在上??偛肯驀鴦痈魑粚⑹客?、親朋好友們送上新年美好誠摯的祝福。

      回首過去的一年,我們國動經受了嚴峻復雜大環境的挑戰洗禮。我們用打大仗、攀高峰的進攻銳志,書寫出不畏艱難險阻、堅定前行的奮進故事。

      這一年,我們的業務經營在極度困難的大環境下,拼搏前行,取得了良好的業績。鐵塔集團穩健發展,保有量達3萬座,居世界第12位;同時,我們明確了進軍新能源領域的戰略方向,通過大力發展充換電業務打造新的增長極。國動控股各公司的業務發展定位更加清晰,國動信息進一步實現業務聚焦,物聯網、云計算和信息系統三大核心產品線完成體系重塑;國動新基建的出行業務正如火如荼開展,未來將成為地市事業部不斷做大做強的又一支撐點。國動實業三個項目形勢喜人,建設、運營均取得了突破性進展,運營面積達60萬㎡。

      這一年,我們國動的精細化管理邁開了可喜步伐。突出抓好《國動管理法則》的學習貫徹,大力開展以精細化管理為主題的業務技能培訓,學精細化、抓精細化管理的空氣越來越濃。緊密結合業務工作實踐,嚴摳管理細節,相繼出臺和完善多項從業務發展到后臺職能管理的相關政策、制度。同時,還大力強化信息化手段對于提升管理的支撐作用。

      這一年,我們開啟了奮力推進國動高質量跨越式發展新征程。結合慶祝國動創業25周年,進一步謀劃國動長遠發展,提出了今后五年轉型跨越發展的遠景目標,鄭重許下“三十而立”之約。各經營單位采取領導宣講、召開誓師動員會等形式,深化對新征程目標任務的細化分解,凝聚上下同欲的奮進力量。

      這一年,我們繼續做優共建共享文章。對外,我們堅持高質量引入合作;對內,我們始終堅持“老板思維”引領,厚植國動大平臺育人成才、拼搏競爭的土壤,讓國動“一家人”的精氣神轉化為牢鑄國動命運共同體的強大凝聚力和戰斗力。

      2023年,是我們國動實施“三年發展規劃”的決戰決勝之年,也是實現“五年轉型跨越發展預期目標”的開局之年,做好新年工作至關重要。我們必須以更加敢打必勝的進攻姿態,銳志打大仗攀高峰,為推動國動新的發展踔厲奮戰,勇毅建功立業。

      要堅定打大仗攀髙峰的信心決心。艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。我們國動創業以來,一路勇往直前、直面困難挑戰,才能穩扎穩打、高歌猛進。雖然當前經濟形勢處于下行趨勢,但我們所在的數字經濟行業還是有很大發展空間的。因此,新的一年,我們除了穩健做好固有的鐵塔業務,還要大力發展政企、室分、充電樁、換電柜等相關數字信息服務業務,進一步開辟新的戰線。

      要不斷提高打大仗攀高峰的本領。著力打造一支有朝氣、學習能力強、敢于進攻、勤奮擔當的“狼性”團隊。重點提高緊跟行業時代的學習能力、駕馭處理客戶關系和統籌資源的協調能力以及經營管理能力。

      要努力營造打大仗攀高峰的良好環境。創造性地抓好精細化管理,依靠精細化管理推動經營發展取得新成效。各種資源調配,必須堅持一切為了前線,一切為了打大仗攀高峰。加強聯合協同作戰,進一步健全業務板塊、經營區域聯合協同發展的協調機制,加快形成融合發展新格局。

      要大力增強打大仗攀高峰的使命擔當。在當前經濟低迷,各行各業都裁員、降薪的背景之下,我們更要珍惜行業賽道和奮斗平臺,以更加勤奮踏實的姿態做好每一項工作,用實際行動勇毅踐行實業報國的初心使命,堅定朝著成為世界知名的高科技企業的愿景闊步前行,推動國動發展躍升再上新臺階。

      讓我們以共同的追求期待,迎接新年的到來!祝大家新年吉祥如意!

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